Por ello te contamos cuáles son los riesgos ESG para entenderlos y poder gestionarlos correctamente.

Qué es un riesgo ESG

Un riesgo ESG se define como la amenaza que puede limitar o anular la capacidad de la organización para alcanzar objetivos en cualquiera de los tres ejes que son los criterios ESG.

Riesgos ambientales

Se refieren a la interacción de la empresa con el entorno.

• Cambio climático: incluye riesgos relacionados con eventos climáticos extremos, como inundaciones, sequías y tormentas, así como regulaciones más estrictas relacionadas con la reducción de emisiones de carbono.
• Escasez de recursos naturales: como la disminución de agua dulce, la escasez de materias primas y la deforestación.
• Contaminación y vertidos: que pueden llevar a multas, sanciones regulatorias y daños en la reputación de la empresa.

Riesgos sociales

Se vinculan con la relación de una empresa con la sociedad.

• Condiciones laborales inadecuadas: como condiciones de trabajo peligrosas, salarios injustos, discriminación laboral y falta de seguridad laboral.
• Impacto en la comunidad: incluye desplazamiento de comunidades locales, falta de consulta con las partes interesadas y conflictos con las comunidades indígenas.
• Derechos humanos: relacionados con el respeto de los derechos humanos en la cadena de suministro, incluida la explotación infantil, el trabajo forzado y la discriminación.

Riesgos de gobernanza

Se relacionan con la dirección y operación de una empresa.

• Corrupción y prácticas contables inadecuadas
• Estructura de gobierno débil: como falta de diversidad en la junta directiva, conflicto de intereses accionistas y dirección, y malas prácticas en la toma de decisiones.
• Manejo de riesgos y cumplimiento normativo: la falta de una gestión adecuada de los riesgos puede llevar a multas, litigios y daños en la reputación de la empresa.

Por qué es importante la gestión de riesgos ESG

Sin importar el tamaño o el sector de una empresa, incorporar los criterios ESG en las decisiones corporativas representa una forma efectiva de gestionar riesgos.

Todas las organizaciones enfrentan diversos desafíos vinculados a los aspectos ambientales, sociales y de gobernanza, algunos de los cuales pueden generar consecuencias significativas tanto en lo financiero como en la reputación.

Por ello, las compañías que ignoran estos factores están más expuestas a eventos adversos o controversias. En otras palabras, los riesgos ESG forman parte del conjunto habitual de amenazas empresariales, por lo que su gestión debería integrarse naturalmente en las estrategias generales de mitigación de riesgos.

En resumen, manejar adecuadamente los riesgos ESG se ha convertido en un elemento esencial para la sostenibilidad empresarial. Aquellas empresas que actúan con anticipación frente a estos desafíos pueden obtener múltiples ventajas, como una imagen corporativa fortalecida y un acceso más favorable a financiamiento sostenible.

En Miru podemos acompañar a tu empresa en la aplicación de los criterios ESG en tu empresa. Desde nuestra consultora ambiental brindamos todo el apoyo necesario para dar el primer paso en el camino de las empresas hacia la sostenibilidad.

Descubre en nuestro blog otros artículos relacionados con la sostenibilidad empresarial, como en el que hablamos sobre el principio DNSH.

Por ello en este post de nuestro blog explicamos qué són los estándares GRI y cómo utilizarlos en la memoria de sostenibilidad.

Qué son los estándares GRI

Los estándares ERG o GRI están desarrollados por la Global Reporting Initiative y son un marco para la elaboración de informes de sostenibilidad que abarca aspectos ambientales, sociales y de gobernanza de la huella de carbono de una organización.

El objetivo de este conjunto de directrices es crear una metodología para desarrollar, medir y estandarizar internacionalmente informes y memorias de sostenibilidad empresarial y crear reportes de información no financiera e informes integrados.

La norma GRI se ha convertido en una herramienta fundamental para promover la transparencia y la responsabilidad corporativa, y además están diseñados para ser utilizados por organizaciones de cualquier tamaño, sector o ubicación.

Al adoptar este marco, las empresas no solo cumplen con las expectativas de sus grupos de interés, sino que también se alinean con los ODS. 

Los estándares GRI, que en el fondo son unos indicadores de sostenibilidad de rendimiento, tienen una estructura modular dotándolos de flexibilidad para su actualización y adaptación.

Cómo utilizar los estándares GRI

Los indicadores GRI abarcan información general sobre la organización, como su tamaño y actividades, así como temas materiales y cómo se gestionan.

Estos son los pasos para informar de acuerdo con las normas GRI:

Conoce los estándares GRI

Los estándares GRI están divididos en tres series principales:

• GRI 1: Fundamentos. Describe los principios y requisitos para usar los estándares.
• GRI 2: Información general. Incluye el perfil de la organización, gobierno, estrategia, prácticas y ética.
• GRI 3: Temas materiales. Proporciona guías para identificar y reportar los impactos significativos.

También existen estándares temáticos (GRI 200, 300, 400) sobre aspectos económicos, ambientales y sociales.

Identificar la materialidad

Seguidamente, para aplicar los estándares GRI, identifica los temas materiales, es decir, los aspectos más relevantes para tu empresa y sus grupos de interés. Este proceso es fundamental para garantizar que tu informe de sostenibilidad sea preciso y útil.

Cómo identificar temas materiales

1. Análisis del contexto interno y externo
   • Examina las operaciones, objetivos y estrategias de tu empresa.
   • Analiza el entorno regulatorio, sectorial y social para identificar riesgos ESG y oportunidades.
2. Consulta con stakeholders
   • Realiza entrevistas, encuestas y talleres con empleados, clientes, comunidades y proveedores.
   • Prioriza temas basándote en las expectativas de estos grupos.
3. Uso de herramientas reconocidas
   • Aplica estándares como los GRI 101 (Fundamentos) para estructurar el análisis.
   • Considera complementar este proceso con un análisis de doble materialidad, que permite evaluar tanto los impactos financieros como los impactos sociales y ambientales.

Tras esto, el resultado que obtendrás será una lista priorizada de temas materiales que guiarán el resto del proceso.

Elaborar el informe

Una vez identificados los temas materiales, el siguiente paso es elaborar un informe de sostenibilidad que cumpla con los estándares GRI y comunique de manera clara el impacto de tu empresa.

Cómo redactar el informe

1. Estructura el informe según los estándares GRI
   • Divide el informe en secciones clave: contexto organizacional, impacto económico, ambiental y social.
   • Apóyate en los estándares universales (GRI 101, 102 Y 103) para garantizar una estructura coherente.
2. Recopila información
   • Reúne información relevante de tus operaciones, como emisiones, consumo energético y prácticas laborales.
   • Asegúrate de que los datos sean verificables y estén alineados con los temas materiales.
3. Redacta
   • Presenta los datos de forma clara y accesible, utilizando gráficos y visualizaciones para facilitar la comprensión.
   • Incluye tanto logros como áreas de mejora, mostrando un compromiso honesto con la sostenibilidad.

Publicar el informe

La publicación y comunicación del informe es clave para maximizar su impacto y que llegue a las personas adecuadas.

Estrategias para compartir el informe

1. Plataforma digital
   • Publica el informe en tu web en un formato accesible y optimizado para móviles.
   • Considera crear una sección interactiva donde los stakeholders puedan explorar los datos.
2. Difusión entre stakeholders
   • Comparte el informe con inversores, empleados y socios.
   • Destaca los aspectos más relevantes para cada grupo.
3. Campañas de comunicación
   • Utiliza redes sociales y medios de comunicación para promocionar los logros clave de tu informe.
   • Resalta cómo la identificación de temas materiales y su vinculación con metodologías como la doble materialidad han fortalecido tu compromiso con la sostenibilidad.

En Miru podemos acompañar a tu empresa en la aplicación de los estándares GRI en tu informe de sostenibilidad. Desde nuestra consultora ambiental brindamos todo el apoyo necesario para dar el primer paso en el camino de las empresas hacia la sostenibilidad.

Qué son los Objetivos de Desarrollo Sostenible

Los Objetivos de Desarrollo Sostenible son 17 objetivos que forman parte de la Agenda 2030 y buscan abordar los desafíos más urgentes a los que se enfrentan los países entorno a los tipos de sostenibilidad, entre los que se incluyen la pobreza, la desigualdad, el cambio climático, la degradación ambiental, la paz y la justicia. Los ODS fueron aprobados por los miembros de las Naciones Unidas en 2015 y proporcionan un marco universal para que todos los países, independientemente de su nivel de desarrollo, trabajen juntos en la construcción de un futuro más sostenible y equitativo.

Los ODS surgieron como una evolución de los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM), ocho objetivos que se centraron en acciones sostenibles como erradicar la pobreza extrema y el hambre, la promoción de la igualdad de género o la reducción de la mortalidad infantil, entre otros, y se establecieron para el periodo 2000-2015. Al reconocer la necesidad de un enfoque más amplio y universal, la ONU convocó una serie de consultas globales con gobiernos, organizaciones de la sociedad civil y otros actores clave para desarrollar un nuevo marco que abordara una gama más amplia de desafíos. El resultado fue la adopción en enero de 2016 de la Agenda 2030, donde se establecieron los 17 ODS que guiarán los esfuerzos globales hasta el año 2030.

Los 17 objetivos de desarrollo sostenible

Los 17 ODS abarcan una amplia gama de áreas críticas para el desarrollo sostenible. Estos incluyen:

• ODS 1: La erradicación de la pobreza.
• ODS 2: La lucha contra el hambre.
• ODS 3: La promoción de la salud y el bienestar.
• ODS 4: La educación de calidad.
• ODS 5: La igualdad de género.
• ODS 6: El acceso a agua limpia y saneamiento.
• ODS 7: La energía asequible y no contaminante.
• ODS 8: El trabajo decente y el crecimiento sostenible y económico.
• ODS 9: La industria, la innovación y la infraestructura.
• ODS 10: La reducción de las desigualdades.
• ODS 11: Las ciudades y comunidades sostenibles.
• ODS 12: La producción y consumo responsables.
• ODS 13: La acción por el clima.
• ODS 14: la vida submarina.
• ODS 15: La vida de ecosistemas terrestres.
• ODS 16: La paz, justicia e instituciones sólidas.
• ODS 17: Las alianzas para lograr los objetivos.

Cada objetivo se desglosa en metas específicas y medibles, proporcionando una hoja de ruta clara para los países y organizaciones que trabajan hacia un futuro sostenible.

La importancia de los ODS para las empresas

Las empresas desempeñan un papel fundamental en la creación de riqueza y empleo, en la innovación, las infraestructuras y el desarrollo sostenible. La alineación de las estrategias empresariales con los ODS es una manera eficaz de contribuir al bien común y generar valor a largo plazo y fortalecer su propia reputación.

Nadie se sorprenderá frente a la afirmación de que las empresas tienen un impacto considerable en la economía, la sociedad y el medio ambiente, por lo que integrar los ODS en sus estrategias empresariales les puede ayudar a gestionar mejor los riesgos ESG, asociados con la sostenibilidad, como cambios regulatorios o las expectativas de los consumidores.

Adoptar los ODS puede proporcionar a las empresas ventajas competitivas significativas. Por ejemplo, las empresas sostenibles pueden acceder a nuevos mercados y atraer a consumidores conscientes y leales. Además, las prácticas sostenibles pueden llevar a la innovación en productos y procesos, mejorar la eficiencia y reducir costes operativos a largo plazo. Las inversiones sostenibles en energías renovables y tecnologías limpias pueden contribuir a la lucha contra el cambio climático, a reducir los costes energéticos y mejorar la resiliencia climática. Asimismo, las empresas que adoptan prácticas laborales justas y promueven la diversidad e inclusión pueden atraer y retener mejor el talento, lo que es fundamental en un entorno empresarial cada vez más competitivo.

Integrar los ODS en un plan de sostenibilidad empresarial no es solo una responsabilidad moral, sino también una oportunidad estratégica que puede generar valor económico, social y ambiental. Las empresas que lideran en sostenibilidad no solo contribuyen a un futuro más justo y equitativo, sino que también están mejor posicionadas para prosperar en un mundo cada vez más consciente y exigente en términos de sostenibilidad.

¿Cómo pueden las empresas implementar los ODS?

Las empresas deben integrar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en su visión, misión y operaciones diarias mediante un enfoque estructurado. Este proceso implica una transformación interna y colaboración con diversas partes interesadas.

Las empresas deben realizar un diagnóstico para identificar los ODS más relevantes y establecer objetivos claros y medibles. Es importantísimo involucrar al personal, directiva y accionistas, promoviendo la capacitación y la sensibilización sobre los beneficios de los ODS. Además, deben establecer políticas y procedimientos específicos para incorporar prácticas sostenibles en sus operaciones diarias, es decir, realizar un plan de sostenibilidad.

Medir y reportar el progreso en los ODS es esencial para la transparencia. Las empresas deben establecer indicadores clave de desempeño (KPIs) alineados con los ODS y recopilar datos precisos. El uso de marcos de reporte reconocidos, como los estándares GRI, asegura una comunicación coherente y comparable. La verificación independiente de los datos aumenta la credibilidad, permitiendo a las empresas identificar áreas de mejora y adaptar sus estrategias.

Desde Miru, como consultora ambiental, te ayudamos a analizar las características de tu negocio y a implementar los Objetivos de Desarrollo Sostenible. ¿Quieres más información? ¡Consúltanos sin compromiso!

Descubre además, en nuestro blog, otros temas relacionados con la sostenibilidad empresarial como qué es el greenwashing.

En este contexto, el concepto de ESG (Ambiental, Social y de Gobernanza) ha surgido como un marco integral para evaluar y gestionar el desempeño sostenible de las empresas. ESG aborda cuestiones clave como la huella de carbono, la igualdad de género, la transparencia en la gestión y mucho más.

¿Qué es ESG?

ESG son las siglas en inglés de Ambiental, Social y de Gobernanza (Environmental, Social, Governance). Este término se refiere a un conjunto de criterios que las empresas y los inversores utilizan para evaluar el desempeño sostenible y responsable en áreas que van más allá de los simples aspectos financieros.

Ambiental (Environmental)

Este componente se centra en cómo una empresa gestiona sus impactos ambientales. Incluye consideraciones sobre la huella de carbono, el uso de recursos naturales, la gestión de residuos, la conservación de la biodiversidad y la reducción del cambio climático. Las empresas sostenibles que destacan en el aspecto ambiental suelen implementar prácticas de eficiencia energética, utilizar fuentes de energía renovable y adoptar políticas de sostenibilidad ambiental en toda su cadena de valor.

Social (Social)

Este aspecto se refiere a cómo una empresa gestiona sus relaciones con empleados/as, clientes/as, proveedores/as, comunidades locales y la sociedad en general. Incluye consideraciones sobre derechos humanos, igualdad laboral, diversidad e inclusión, seguridad y salud en el trabajo, así como también iniciativas filantrópicas y comunitarias. Las empresas socialmente responsables suelen promover un ambiente laboral justo y seguro, respetar los derechos humanos en toda la cadena de suministro sostenible y contribuir positivamente al bienestar de las comunidades en las que operan.

Gobernanza (Governance)

Este componente se refiere a la forma en que una empresa es dirigida, administrada y supervisada. Incluye aspectos como la estructura de la junta directiva, la transparencia en la información financiera, la gestión de riesgos, la ética empresarial y el cumplimiento normativo. Las empresas con una sólida gobernanza corporativa suelen tener políticas de RSC, mecanismos efectivos de control y supervisión, así como una estructura de liderazgo diversa e inclusiva.

La importancia de ESG en la sostenibilidad empresarial

Las empresas que integran criterios ESG abordan de manera más proactiva los riesgos y desafíos que van más allá de la rentabilidad financiera, como pueden ser los problemas ambientales o sociales.

Al considerar factores ESG, las empresas pueden identificar y gestionar riesgos ESG potenciales relacionados con el cambio climático, la escasez de recursos, los problemas de ética empresarial y otros temas emergentes. Esto no solo mejora la resiliencia climática de la empresa frente a las turbulencias del mercado, sino que también fortalece su reputación y marca.

Además, la adopción de estas prácticas sostenibles y responsables puede abrir nuevas oportunidades de negocio y fomentar la innovación. Al buscar una administración sostenible, las empresas pueden mejorar la eficiencia operativa, desarrollar productos y servicios más responsables y satisfacer las demandas cambiantes de los consumidores y los mercados.

En última instancia, la integración de estos criterios, no solo es beneficiosa para las empresas individualmente, sino que también contribuye al bienestar general de la sociedad y del planeta. Al priorizar la sostenibilidad ambiental, la responsabilidad social y una buena gobernanza corporativa, las empresas tendrán un papel protagonista a la hora de lograr un futuro más sostenible e igualitario.

Cómo medir el desempeño ESG

Para medir el desempeño ESG, se utilizan diversas técnicas y herramientas, que pueden incluir:

Informes de Sostenibilidad

Las empresas suelen publicar informes de sostenibilidad que detallan sus iniciativas, políticas y desempeño en relación con los aspectos ambientales, sociales y de gobernanza. Estos planes de sostenibilidad suelen seguir los estándares GRI, metodologías de presentación de informes reconocidos internacionalmente.

Indicadores de Desempeño

Las empresas pueden desarrollar y utilizar indicadores de sostenibilidad específicos para medir su impacto en áreas clave de ESG. Por ejemplo, en el ámbito ambiental, pueden medir su consumo de energía, realizar el cálculo de la huella de carbono o gestión de residuos. Para los criterios sociales se pueden medir la diversidad de género o la inclusión.

Auditorías ESG

Las auditorías especializadas en ESG evalúan el cumplimiento de una empresa con estándares y mejores prácticas en materia de sostenibilidad. Estas auditorías pueden ser realizadas tanto por terceros independientes como por equipos internos especializados.

Encuestas y Evaluaciones

Las empresas pueden recopilar información sobre su desempeño ESG a través de encuestas y evaluaciones dirigidas a sus partes interesadas, como empleados y empleadas, clientes, proveedores y comunidades locales.

Ratings ESG

Las agencias de calificación desarrollan ratings ESG para empresas, que evalúan su desempeño en base a métricas ESG específicas. Estos ratings suelen ser utilizados por inversores y analistas financieros para evaluar el riesgo y la oportunidad asociados con una empresa.

Beneficios de la integración de ESG

Integrar los criterios ESG (Ambiental, Social y de Gobernanza) en la estrategia empresarial conlleva una serie de beneficios tanto tangibles como intangibles que son de gran ayuda para el éxito y la sostenibilidad a largo plazo de una empresa.

En primer lugar, los beneficios tangibles son fácilmente cuantificables y pueden incluir una reducción de gastos operativos gracias a la mejora de la eficiencia energética y la gestión de recursos, así como la mitigación de riesgos legales y financieros asociados con prácticas no sostenibles. Además, la integración de criterios ESG puede mejorar el acceso al capital y reducir los costes financieros al atraer inversiones sostenibles y ofrecer condiciones de préstamo más favorables.

Por otro lado, los beneficios intangibles son igualmente significativos, aunque a menudo más difíciles de medir. Estos beneficios incluyen una mejora en la reputación y la marca de la empresa, lo que puede traducirse en una mayor lealtad de los clientes y una mayor retención del talento. La adopción de prácticas ESG también puede fomentar la innovación y la diferenciación en el mercado, lo que ayuda a la empresa a mantener su relevancia y competitividad a largo plazo.

Una buena gestión de los criterios ESG puede fortalecer las relaciones con las comunidades locales, lo que puede facilitar el acceso a nuevos mercados y oportunidades de negocio y puede mejorar la capacidad de la empresa para anticipar y responder a los cambios en el entorno empresarial.

En nuestro blog tratamos todos los temas relacionados con la sostenibilidad empresarial. Por ello, descubre el post en el que hablamos sobre cómo medir el impacto ambiental de una empresa.

En la actualidad, la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) se ha convertido en una preocupación primordial para las organizaciones que desean ser agentes clave del desarrollo sostenible y contribuir a un mundo más sustentable. En Miru, como consultora medioambiental, entendemos la importancia de la RSC y nos dedicamos a ayudar a las empresas a implementar estrategias efectivas en este ámbito.

Existe un acuerdo sobre las grandes áreas temáticas que abarca la RSC: la económica, la social y la medioambiental. Sin embargo, si algo caracteriza a la RSC es su carácter pluridimensional que afecta a distintos ámbitos de la gestión de la empresa:

• Derechos humanos
• Prácticas de trabajo y empleo
• Protección de la salud
• Cuestiones medioambientales
• Lucha contra el fraude y la corrupción
• Intereses de los consumidores

La RSC está dirigida a toda organización que quiera dirigir basándose en la gestión de los impactos que su actividad genera sobre sus clientes, empleados, accionistas, comunidades locales, medioambiente y sobre la sociedad en general.

Ventajas que tiene la RSC

La implementación de esta norma implica grandes beneficios para las empresas:

Mayor capacidad para atraer talento

El talento de hoy en día, cuando disfrutan y valoran el trabajo que están haciendo, su desempeño y fidelidad a la empresa aumenta considerablemente.

A la sociedad de hoy le agrada formar parte de organizaciones que respetan al mundo, y además, invierten capital y tiempo para seguir capacitando a sus miembros.

Mayor lealtad del cliente

Si tu empresa también apuesta por el crecimiento sostenible y de sus empleados, por impactar positivamente a la sociedad y por cuidar y respetar el medioambiente, los consumidores la valorarán mucho más y serán más fieles a ella.

Valoración e imagen de marca

En un escenario en el que se percibe un declive de la confianza en las organizaciones, las empresas se ven en la necesidad de implementar estrategias de responsabilidad social corporativa que demuestren su compromiso con la sociedad.

Incremento de la credibilidad

Si una empresa aplica estrategias de RSC en su actividad, que realmente generen impacto positivo en su entorno, de una manera u otra será notado y respetado por el público.

Objetivos de la Responsabilidad Social Corporativa

Impacto positivo en la sociedad

Las empresas comprometidas con la RSC contribuyen al bienestar de las comunidades en las que operan, abordando desafíos sociales y promoviendo el desarrollo sostenible. Esto puede incluir iniciativas de educación, salud, igualdad de género, erradicación de la pobreza y apoyo a los derechos humanos.

Sostenibilidad ambiental

La RSC implica adoptar prácticas empresariales que minimicen el impacto ambiental y promuevan la conservación de los recursos naturales. Esto puede implicar la reducción de emisiones de carbono, el uso responsable del agua, la gestión adecuada de residuos y la adopción de energías renovables.

Fortalecimiento de la reputación corporativa

La implementación de la RSC puede mejorar la imagen de una empresa y su reputación en la comunidad empresarial y entre los consumidores. Las empresas que demuestran un compromiso serio con la RSC generan confianza y fidelidad por parte de sus clientes, lo que puede derivar en un aumento en la participación en el mercado y la rentabilidad a largo plazo.

Pasos para conseguir la RSC

1. Realizar una evaluación exhaustiva de las prácticas empresariales actuales y su impacto en los aspectos sociales, ambientales y éticos. Esto nos ayuda a identificar áreas de mejora y oportunidades para implementar medidas responsables.
2. Definición de una estrategia de RSC personalizada que se alinee con la visión y objetivos de cada organización y definición de los recursos necesarios para implementar el plan de RSC.
3. Integración en todas las áreas de la empresa. Esto implica difundir una cultura de responsabilidad en toda la organización.
4. Participación de las partes interesadas como empleados, clientes, proveedores…
5. Establecimiento de los KPIs y mecanismos de seguimiento para evaluar el progreso y realizar ajustes si es necesario.

Nuestro equipo ayuda a las empresas a comprender y abordar los desafíos y oportunidades asociados con la RSC. Proporcionamos un servicio integral en la implantación de los sistemas de gestión desde el inicio hasta la certificación del sistema en cuestión. Participamos en todo el proceso impulsando a la empresa hacia el objetivo marcado a través de nuestros conocimientos y amplia experiencia en el asesoramiento empresarial.

Si tu empresa quiere construir un futuro sostenible y maximizar su impacto positivo en la sociedad, ponte en contacto con Miru. Descubre en nuestro blog, además, otros temas relacionados cómo qué son los ODS.