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Cómo crear una cadena de suministro sostenible

Consumidores e inversores demandan cada vez más transparencia y responsabilidad ambiental, por lo que contar con una cadena de suministro sostenible ya no es opcional, es una ventaja competitiva.

Te contamos cómo crear una cadena de suministro sostenible además de eficiente.

¿Qué es una cadena de suministro sostenible?

Comprender primero qué es una cadena de suministro sostenible es fundamental para las empresas que desean prosperar en un mercado cada vez más preocupado por el futuro del planeta y de la sociedad.

Una cadena de suministro sostenible considera el impacto ambiental, social y económico de todos los eslabones involucrados en la producción y distribución de un bien o servicio. Esto implica prácticas responsables desde la extracción de materias primas hasta la entrega final al consumidor.

Cómo crear una cadena de suministro sostenible

Para implementar una cadena de suministro sostenible, las empresas pueden realizar los siguientes pasos. El desafío es involucrar a toda la cadena de suministro en el propósito de la sostenibilidad.

Evalúa tu cadena actual

Antes de rediseñar cualquier proceso, es clave entender el punto de partida en el que se encuentra tu empresa:

  • Mapea tus proveedores directos e indirectos.
  • Identifica los riesgos sociales y ambientales asociados (por ejemplo, emisiones, uso de recursos hídricos, condiciones laborales).
  • Evalúa el nivel de trazabilidad de tus productos.

Una herramienta útil en esta fase puede ser un análisis de ciclo de vida (ACV), que te permite cuantificar el impacto ambiental total de un producto.

Define criterios de sostenibilidad claros

Establece políticas que guíen tus decisiones de compra:

  • Uso de materiales reciclables o de bajo impacto.
  • Preferencia por proveedores con certificaciones ambientales y sociales (como la ISO 14001, certificación FSC o Fair Trade).
  • Inclusión de cláusulas de sostenibilidad en los contratos.

Alinea estos criterios con estándares internacionales como los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

Colabora con tus proveedores

Construir una cadena sostenible no es posible sin colaboración:

  • Capacita a tus proveedores en prácticas sostenibles.
  • Promueve la innovación conjunto para reducir impactos (como logística verde o packaging sostenible).
  • Crea incentivos para que tus socios mejoren sus indicadores ESG (ambientales, sociales y de gobernanza).

Mide y mejora

Implementa sistemas de seguimiento:

  • Establece KPIs sostenibles (emisiones de CO2, consumo energético, porcentaje de proveedores evaluados).
  • Realiza auditorías regulares o autoevaluaciones.
  • Usa herramientas tecnológicas para monitorear en tiempo real y facilitar la trazabilidad.

La sostenibilidad es un proceso dinámico. Lo que hoy es suficiente, mañana puede ser insuficiente. La mejora continua debe formar parte de la cultura organizacional.

Comunica

Una cadena de suministro sostenible también necesita visibilidad:

  • Publica informes de sostenibilidad que incluyan datos verificables.
  • Sé transparente sobre los desafíos y áreas de mejora.
  • Usa la sostenibilidad como parte de tu propuesta de valor hacia clientes e inversores.

La transparencia construye confianza y fortalece tu reputación corporativa.

En Miru podemos acompañar a tu empresa en la implementación de una cadena de suministro sostenible y de involucrar a todos los relacionados. Desde nuestra consultora ambiental brindamos todo el apoyo necesario para dar el primer paso en el camino de las empresas hacia la sostenibilidad.